گزارش: استراتژی فناوری بخش بالادستی صنعت نفت و گاز در کشور ژاپن
موفقیت در پیاده سازی زنجیره ایده تا بازار و کسب پیشرفت در صنعت نفت، توجه خاصی را نسبت به اولویت های راهبردی و استراتژیک در برنامه فناوری میطلبد...
موفقیت در پیاده سازی زنجیره ایده تا بازار و کسب پیشرفت در صنعت نفت، توجه خاصی را نسبت به اولویت های راهبردی و استراتژیک در برنامه فناوری میطلبد. در همین راستا توسعه فناوری از اهداف اساسی صنعت نفت به شمار رفته و یکی از پیشنیازهای توسعه فناوری در یک سازمان، صنعت یا کشور تعیین اولویت ها و استراتژی های فناوری است. لذا مطالعه روند توسعه و استراتژی پیشرفت و چالشهای استخراج شده در حوزه فناوری شرکتهای فراملیتی یا کشورهای پیشرو میتواند مسیر آینده جهان و نیازمندیهای آن را روشنتر ساخته و صنعت نفت کشور را در راستای برنامهریزی و تدوین استراتژی های مؤثر و کارآمدتر یاری رساند.
به همین منظور در این گزارش کوتاه در خصوص نقشة راه فناوری در کشور ژاپن در بخش بالادستی نفت و گاز بررسی به عمل آمده است. اولویتهای فناورانه و نقشه راه فناوریهای نفتی ژاپن تا افق سال 2030، توسط مرکز فناوری و پژوهش حوزه بالادستی نفت و گاز این کشور ( TRC) و مرکز همکاریهای ملی نفت، گاز و فلزات کشور ژاپن (JOGMEC) تعیین گردیده است. این کشور 5+1 حوزه اولویتدار فناوری برای خود تعریف و مطابق با آن 10 پروژه اصلی (Core Project) را تعریف کرد.
همچنین در ادامه برای رسیدن به اهداف استراتژیک تعریف شده، 7+3 برنامه اجرایی (Action Plan) ارائه شد که در برخی از این برنامه ها، نحوه تعامل صنعت با مراکز دانشگاهی و آکادمیک به خوبی تشریح شده است. در پایان، نقشه راه فناوری برای استراتژی توسعه فناوری(تعریف شده تا سال 2030) به همراه جزئیات اجرایی ارائه شده است.
درسهای آموختنی برای صنعت نفت ایران را می توان اینگونه خلاصه کرد:
کشوری میتواند در حوزه فناوری، تولید و صادرات آن موفق باشد که در یک برنامه ریزی منسجم و منطقی و با کمک بخشهای مختلف صنعت و مراکز تحقیق و توسعه، به تبیین و تدوین اولویتهای فناوری وحوزه های هدف آن بپردازد و در یک زمان بندی مشخص آنرا پیگیری کند.
همچنین ژاپن نه به لحاظ میزان منابع نفت و گاز، بلکه به جهت در اختیار گرفتن بازار فناورهای نوین آینده در این صنعت عظیم، تهدیدی برای کشورهای نفتخیز و حتی شرکتهای بزرگ فراملیتی میتواند قلمداد شود.
متن کامل گزارش را در فایل ضمیمه مشاهده نمائید.